發布時間：2024-09-16 10:59
內容來源：井下作業工程公司
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9月13日，油田公司召開節前工作安排暨加強班子建設專題會，對班子建設及中秋、國慶“雙節”期間安全、生產、紀律等工作進行安排部署。集團公司黨委委員、油田公司黨委書記張冰出席會議并講話，油田公司黨委副書記、總經理高振東主持會議。
會議指出，抓班子、帶隊伍是最基本的工作方法，各單位黨委要加強班子建設，聚精會神抓工作。要強化理論學習，建立學習、研討、貫徹、落實閉環工作機制，做到學懂弄通、指導工作；要增強組織觀念和紀律觀念，常態化開展黨紀學習教育，持續加強干部隊伍建設和標準化規范化黨支部建設；要找準工作抓手，明確班子成員責任分工，切實把既定任務抓緊抓實抓具體；要加強業務學習和研究，切實做到安全環保、生產技術、財務成本“一本賬”“一口清”。
會議要求，各單位黨委要聚焦勘探開發主業，一心一意謀發展，切實發揮“把方向、管大局、保落實”作用，堅持系統思維下的問題導向、目標導向、結果導向，摸清資源家底，找準主要矛盾，理清發展定位、發展思路和發展舉措，制定符合實際、凝聚人心、增強信心、鼓舞干勁、力爭上游的發展目標和規劃。
會議強調，要堅定不移推進精細管理，聚焦“實干為先、改革為要、合規為基”工作主線和安全、產量、成本“三件大事”，找準內在邏輯聯系，運用“有解思維”“算賬思維”，細化管理顆粒度，提升管理質效，以深化改革、精細管理的確定性應對外部不確定性變化。
會議要求，要大力弘揚“埋頭苦干、不怕困難”的優良傳統和“愛廠如家”的企業文化，持續加強企業傳統教育和形勢任務教育，堅持走好黨的群眾路線，引導廣大職工立足崗位抓好改革管理各項工作，匯聚高質量發展正能量。
會議對近期工作作了安排部署，要求扎實開展安全生產勞動競賽、節支創效項目制管理、先進典型經驗和做法總結推廣等三個活動，推進落實安全環保、數字化建設、人力資源管理等三項工作，深入抓好安全環保、合同管理、注水工作突出問題、原油管護、“吃空餉”問題等五個專項排查治理整頓?！半p節”期間，要壓實安全責任，加強值班值守，細化安全管理措施；要強化生產調度，抓好產儲運銷；要持續抓好糾“四風”、促新風工作，教育引導黨員干部嚴守紀律、廉潔過節。（杜培華）
