發布時間：2024-07-11 16:01
內容來源：井下作業工程公司
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7月9日，井下公司召開2024年井控半年工作會，旨在回顧總結上半年井控工作開展情況，安排部署下一步井控工作重點，持續鞏固井控安全平穩態勢。公司經理、黨委副書記、井控專業管理委員會主任張志軍參加會議并講話，黨委書記、井控專業管理委員會副主任高戩國主持會議，總工程師、井控專業管理委員會副主任李旦對井控工作進行安排部署，井控專業管理委員會全體成員參加會議。
會議要求，把安全發展貫穿于公司發展的各領域和全過程，堅持“生命至上、安全第一、井控為天”的理念，堅決做到安全不亡人、井控不井噴、環境不污染，實現更可持續、更為安全、更加綠色的發展。生產單位要以公司制度為指導，建立本單位的井控管理細則，按照“誰主管、誰負責”的原則，厘清職責職能，落實管理主體責任，確保井控工作落到實處。嚴格執行現場作業人員的井控安全培訓制度，提升井控能力水平。強化井控應急演練，提高員工井噴應急處置能力。相關機關科室要嚴格按照井控管理劃定的職能，承擔相應的井控管理職責。生產計劃科要嚴格“四統一”管理，將承包商隊伍井控工作開展情況納入考核管理范疇，并做好24小時井控應急值班和應急接警、預警等工作。技術科和企業管理科持續完善井控管理職能職責和制度流程建設，建立健全“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的井控管理體系。
會議強調，要夯實主體責任，明確責任擔當。各級管理人員從招標準入、生產作業和日常管理等環節著手，做到各司其職、各負其責。重視井控工作,強化全員意識。嚴格遵循“黨政同責、一崗雙責”的原則，重視井控工作，提升安全意識，做到履職盡責。同時，從招標準入到投入生產各個環節強化監督管理，杜絕無檢測檢驗報告或報告過期、人員未培訓、未持證上崗等各類情況發生，有效提升外協隊伍井控管理水平。
會議要求，各部門、單位積極領會、迅速傳達本次會議精神，按照公司的安排部署，通過完善規章制度、加強培訓教育、提升技術水平等措施，達到井控安全可控的目的。同時明確工作思路，夯實主體責任，采取扎實有效的井控管理措施，進一步增強全員井控安全責任感，持續提升井控管理的效率和質量，嚴防井控事故發生，確保全年井控工作任務圓滿完成。
