發布時間：2024-02-01 10:57
內容來源：井下作業工程公司
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2024 年 1 月 30 日井下作業工程公司隆重召開了三屆四次職代會暨2024年工作會、安全生產工作會，對過去的一年工作進行了全面回顧總結，深入研判分析當前形勢任務，明確地安排部署2024年的工作計劃。井下公司黨委副書記、經理王龍江發表了以《逐夢新征程，揚帆再遠航，以高質量井下作業助力油田高質量發展》為題的工作報告，為新一年的工作指明了清晰的方向。在此背景下深入梳理了工作報告的核心精神，以期在新的一年中為公司的高質量發展奠定堅實基礎。
01
2023年工作回顧
1、生產組織持續向好
圍繞目標定任務、排節點、夯責任、優流程、促運行，生產運行總體呈平穩、主動態勢。做到了優化調度派工、高效組織協調、嚴格隊伍管理、規范物資管理。
2、改革舉措行之有效
改變改革模式，使業財融合廣泛應用、外部創收成績斐然、模擬改革持續深化，還成立了數字化建設項目部，統籌推進數字化賦能生產經營提質增效改革工作。
3、技術創新卓有成效
本年度我們強化了科技項目管理、注重成果轉化運用、優化技術質量管理、落實井控管理措施，此外還完成了《固井工》技能培訓教材的編寫工作并已通過油田公司驗收。
4、基礎管理不斷夯實
一方面，按照“三個年”工作要求，充分發揮干部作風能力“硬保障”作用，保障高質量項目推進和營商環境突破。另一方面，按照公司“制度執行、質量提升”年活動要求，持續精細基礎管理。
5、安全環保平穩受控
嚴格落實安全生產責任制，防風險、除隱患、堵漏洞，從嚴從實筑牢安全生產屏障。使風險管控有辦法、體系建設有成效、外包管理再加強、培訓教育見成效、重點環節嚴格治理、班組安全有抓手。
6、黨建生產雙融雙促
深入開展主題教育，黨建品牌成效初顯、干部管理嚴抓細管、宣傳引領不斷強化、黨風廉政全面加強、群團工作創新開展。
02
當年面臨的形勢與任務
當前面臨的形勢與任務包括全球能源發展環境的深刻變革，涵蓋國際格局動蕩、極端氣候災害頻發、能源行業低碳轉型以及新一輪科技革命。在應對這一大勢中，集團需要轉型升級，發展新型能源產業；油田要推動CCUS、信息化智能化等技術普及；井下要滿足油田需求，同時外樹品牌，強調團隊專業化、先進裝備、人才培養，提升核心競爭力。在新的一年，強調刀刃向內，問題導向，深化改革、技術創新、成本管控、安全生產、隊伍建設等方面，以促進可持續高質量發展。
03
2024年重點工作
1、總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實集團、油田職代會暨工作會部署，堅持穩中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發展理念，牢牢把握“實干為先、改革為要、合規為基”工作主線，重點在抓生產、保安全、防風險、提質效上積極進取，以高質量井下作業助力油田高質量發展，以優異成績慶祝新中國成立 75 周年。
2、主要目標
全面完成油田公司下達的經營利潤指標和外部創收指標。杜絕一般以上安全生產事故及環境污染事件。
聚焦總體要求和主要目標，重點做好“六個圍繞、六個堅持”：
（1）圍繞擴油上產，堅持上下聯動、精心組織。
（2）圍繞改革創新，堅持積蓄勢能、破題發力。
（3）圍繞科研攻關，堅持實踐為要、科技賦能。
（4）圍繞管理提升，堅持精準施策、提質增效。
（5）圍繞安全穩定，堅持筑牢防線、守住底線。
（6）圍繞發展合力，堅持黨建引領、群團共建。
報告強調，大道至簡，實干為要。讓我們更加緊密的團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在集團、油田的堅強領導下，真抓實干、奮勇爭先，以風雨無阻的精神狀態、一往無前的奮斗姿態，逐夢新征程，揚帆再遠航，以高質量井下作業助力油田高質量發展，為油田擴油上產持續貢獻井下力量！
