發布時間：2023-05-06 10:01
內容來源：井下作業工程公司
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4月26日下午，公司副經理高磊主持召開井下公司2023年設備管理工作會，主要任務是深入貫徹井下公司2023年有關設備管理工作決策部署，回顧總結2022年設備管理工作情況，統籌安排2023年具體工作，動員全體設備管理工作人員發揚“埋頭苦干、不怕困難”優良傳統，牢固樹立“基礎不牢、地動山搖”責任意識，精益求精鉆研業務，以更加昂揚的姿態和更加飽滿的精神投入工作，奮力開創井下公司高質量發展新局面
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會議聽取審議公司物資裝備科科長王軍所作2022年度井下公司設備管理工作報告，深刻總結2022年購置計劃實施情況、主要工作和成績開展，以及維修管控執行情況；副科長李衛崗宣讀表彰獎勵2022年度設備管理工作表現突出的先進集體、班組和先進個人的決定，并組織頒獎；通報年度設備檢查評比情況和第一季度設備檢查問題清單。2022年度設備管理先進集體固井大隊作經驗交流。
會議認為，近年來，全體設備管理人員認真學習貫徹井下公司有關設備管理工作要求和決策部署，貫通落實操作“十字”作業規定和“四懂三會”，嚴厲杜絕“跑、冒、滴、漏”；上下一致建言獻策，新設備引進和更新工作得到上級部門大力支持，為體現井下裝備“壓艙石、穩定器”發揮積極作用；各級工作人員克服困難，在規范新修訂制度執行中貢獻力量；履職盡責，按規定“辦事”，守住底線和原則，基礎工作細致性和準確性日趨規范，責任意識和履職能力逐步提高；全年設備安全平穩運行，較好的滿足和保證了生產經營正常需求，未發生設備安全事故；嚴把維修管控工作，按照公司下達指標內運行。
會議指出， 面對設備整體“老化”和人員缺乏的兩個突出問題，全體工作人員應加倍努力，夯實生產經營和設備安全齊抓共管；要重視“內修”管理工作，努力克服維修力量不足等重點難點，提質量、降成本、提技術、創收入。
會議要求，要緊扣“制度執行、質量提升”年活動，繼續扎實基礎工作，摸清現狀，科學研判和評價在用設備技術狀況，為下一步新設備配置筑牢基礎；完善已更新設備的規程制度建設，加深“應知應會”三十條規定；強化作業現場設備檢查工作，促進日常維護保養、潤滑到位和“十字法”執行力；繼續規范維修管理工作，向“狀態檢修”方式轉變，夯實到場鑒定關，加深現場學習，嚴把驗收、補齊漏洞，杜絕資料缺陷等問題存在。
會議強調，要注重工作創新、探索攻關能力。繼續優化單車管理，細化維修費用和保養經濟技術指標，對比評價分析，研究單車貢獻，科學完善“一車一檔案、一車一方案、一車一評價”，切實提高單車管理水平，逐步健全設備“全生命周期”管理；了解學習前沿性裝備技術水平，特別是在陜北區域的整體配置、選型方面，著眼行業發展方向，做好技術理論儲備，提高技術眼見；打造學習型、技術型隊伍建設，學技術、鉆業務，端正態度、履職盡責，公平、公正、廉潔、樹立良好形象，杜絕各類管理漏洞。
公司物資裝備科、所屬單位負責人、全體設備管理工作人員及先進模范代表參加會議。
編輯 | 劉鑫 樊冰焱
責編 | 石延鑫
審核 | 董 明
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