發布時間：2022-07-04 11:26
內容來源：井下作業工程公司
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截至6月29日，油田公司年內生產原油566.64萬噸，完成年計劃1130萬噸的50.14%，交售原油555.3萬噸，完成年計劃1107.4萬噸的50.14%，提前一天實現產量任務“硬過半”。
今年以來，油田公司按照集團“少打井、多出油，提高采收率”及“工作落實年”要求，聚焦“擴油”上產，積極發揚“埋頭苦干、不怕困難”優良傳統，全面提質增效，重點抓好以常態化開展“三比三提升”活動為抓手的對標提升，以鞏固油田穩產基礎為核心的精細注水，以提高投資效益為目標的新井開發，加快科技增效與管理增效“兩條腿”走路，全力為集團調整轉型、再造一個“新延長”貢獻油田力量。
具體工作中，油田圍繞“穩增長多貢獻”工作部署，周密安排產儲運銷，層層細化分解產量任務，做到時間到天、任務到井、責任到人，堅決克服一切可能影響生產運行的矛盾和問題。按照新井搶時間、趕進度，第一時間壓裂投產，新打井第一時間開鉆；老井從計量化驗、設備維護、修井作業等全方位加強運行管理；措施井優先從注水區深挖潛力，多措并舉提升產量的原則，堅持“新、老、措”協同發力。同時，隨著國際油價的上升，按照效益優先原則，根據關停原因、油井現狀等區別對待，對停躺井進行分類排隊，針對有潛力、有條件、有價值的油井，啟動實施“萬口油井恢復工程”，上半年累計恢復油井1千余口，貢獻產量達4萬多噸。
值得一提的是，油田在全方位加強運行管理的基礎上，扎實推進“三年精細注水大會戰”，加快Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類區分類治理，先后啟動精細注水“示范區”建設，“Ⅱ類區塊開發調整方案及實施效果跟蹤”技術服務。同時，成立產建項目指揮部，試點實行產建項目制提級管理，聚焦頁巖油、致密油等非常規資源，以“三比三提升”活動為抓手，對標行業先進，深化對外合作，公開引入國內外大型油服公司，啟動從布井到建產的產能建設全生命周期總承包的“交鑰匙”工程模式，推動非常規油藏規模開發、效益建產。
當前，油田在深入學習宣貫陜西省第十四次黨代會精神的基礎上，堅持發揚“埋頭苦干、不怕困難”的優良傳統，進一步堅定“擴油”上產的信心和決心，全面落實集團公司“少打井、多出油”“小油井、大提升”工作要求，聚焦“六個油田”建設，以時不我待的精神、分秒必爭的行動，統籌做好疫情防控和安全生產經營各項工作，全力為保障國家能源安全和經濟穩增長貢獻延長油田力量。
編輯 | 樊冰焱
主編 | 劉 鑫
審核 | 石延鑫
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