發(fā)布時間：2022-06-27 11:34
內(nèi)容來源：井下作業(yè)工程公司
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2022年是“四統(tǒng)一”管理的第三年，經(jīng)過兩年多的不斷摸索、實踐、完善，實現(xiàn)“四統(tǒng)一”管理高效運行，在油田產(chǎn)能建設中發(fā)揮積極作用。同時，2022年“四統(tǒng)一”管理信息化又邁出了一大步，調(diào)度派工全面實現(xiàn)信息化，啟動了北斗定位線上管理。
借助公司YCT系統(tǒng)，經(jīng)過調(diào)度和系統(tǒng)開發(fā)人員近半年的不斷調(diào)試、完善，從隊伍選派、權(quán)限審批、派工單生成，到作業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、井次差費核實，再到費用結(jié)算單井登記、入賬分析總結(jié)等，全部在YCT系統(tǒng)完成，實現(xiàn)了信息化，極大地減少了人工工作強度，提升了派工、結(jié)算的效率。
經(jīng)過逐步推進，截至目前外部作業(yè)隊伍主要作業(yè)設備已安裝北斗定位系統(tǒng)978套。公司啟動了北斗定位線上管理，開展線上設備驗收模式，打破了以往專人專車專項工作的模式，既節(jié)約了物力、人力、成本，提高了調(diào)度派工的準確和效率，進一步準確掌握隊伍分布情況。
下一步，公司將充分利用YCT系統(tǒng)和北斗定位平臺，以實現(xiàn)從作業(yè)需求報送到派工單接收的信息化運行、作業(yè)隊伍管理的信息化、作業(yè)現(xiàn)場重要資料等的上傳及視頻實時抽查監(jiān)督，將“四統(tǒng)一”管理信息化逐步推進、向數(shù)智化邁進。
編輯 | 樊冰焱
主編 | 劉 鑫
審核 | 石延鑫
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