發布時間：2022-06-08 10:40
內容來源：井下作業工程公司
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6月7日，井下公司在消防樓會議室組織召開了5月份安全生產經營運行分析會暨6月份工作安排部署會。公司經理、黨委副書記王龍江、黨委書記高戩國等在家領導班子成員、副總會計師參加會議并講話，各單位各部門主要負責人參加了會議，副經理高崇飛主持會議。
會議組織學習了新《安全生產法》，通報了5月份安全環保、督查督辦、生產組織、財務管理、經營運行情況，并就當前生產經營中存在問題進行了研究落實。分管領導、副總會計師就分管領域工作進行了安排部署
黨委書記高戩國指出，從6月份開始，中、省慶祝建黨101周年等重要政治活動相繼舉行，黨的二十大即將召開，各級領導干部要提高政治站位，按照“誰主管、誰負責”要求，切實抓好網絡信息安全和信訪維穩工作，維護好大局穩定。
王龍江講話要求，6月份及今后一段時間，要重點做好以下5方面工作：一是安全環保方面。公司利用大會小會和各類文件對安全管理、安全月活動、汛期工作進行了全面系統的安排部署，但工作扎實不扎實，重點在與落實，職能部門要切實加強督查檢查，直面問題、解決問題，確保安全環保工作落到實處。二是生產組織方面。生產計劃科要全力調度、合理安排，抓好“四統一”管理，履行好“大調度”職能，保證各項作業進度；外部市場管理辦公室要加強對外業務聯系，全力拓展外部市場；此外、經營管理、質量監督等工作要同步跟進，確保任務目標順利完成。三是工作作風紀律檢查整頓方面。相關職能科室按照《關于開展工作紀律作風大檢查大整頓的通知》要求，從生產任務、勞動紀律、定額消耗、材料領用、干部作風、事務公開等方面入手，全面細致的對各單位、各部門經營管理狀況進行督查檢查，確保工作取得實效。四是項目建設方面。項目實施部門要抓住當前工程項目建設的黃金期，全力抓進度，確保各類工程項目建設按期完成。五是工作督查方面。工作督查辦公室要加大督查督辦力度，每周出一期工作督查通報，要把問題旗幟鮮明的擺出來，明確責任人、責任部門、整改措施和整改時限，要求相關單位（部門）限期整改，保證工作落地見效。